战略选择题库2022模拟考试题免费下载242

1. [单选题]甲律师事务所是经司法部门^{(judicial department)}批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()

A. A、集中化战略
B. B、市场渗透战略
C. C、纵向一体化战略
D. D、横向一体化战略

2. [单选题]甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破^{(make a breakthrough)}。此种战略属于（）。

A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 市场开发战略
D. 成本领先战略

3. [单选题]早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是（）。

A. 选择目标市场
B. 选择进入战略
C. 选择分销渠道
D. 选择出口营销

4. [单选题]甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。

A. 连锁经营或特许经营
B. 技术创新以创造规模经济
C. 增加商品附加值
D. 尽早发现产业趋势

5. [多选题]质量成本包括（）。

A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 企业内部损失成本
D. 外部损失成本

6. [多选题]在决定放弃子公司时，可以选择的方式包括（）。

A. 特许经营
B. 分包
C. 卖断
D. 管理层收购

7. [单选题]甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

A. 市场开发
B. 产品开发
C. 市场渗透
D. 多元化

8. [单选题]生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

A. 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B. 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C. 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D. 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

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