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压力过大给团队带来的危害包括:()①同事间人际关系紧张②团队成

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    驾驶员(driver)、工作效率(work efficiency)、不良行为(bad behavior)、达到目标(reach the target)、驾驶台资源管理(bridge resource management)、性反应(sexual response)、实际情况(actual situation)、驾驶台团队(bridge team)、安全性和有效性(safety and efficacy)、人际关系紧张(tension for personal relationship)

  • [单选题]压力过大给团队带来的危害包括:()①同事间人际关系紧张(tension for personal relationship)②团队成员之间交流,沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多

  • A. ①②③
    B. ①②③④
    C. ①②④
    D. ①③④

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  • 学习资料:
  • [单选题]根据对“管理”的定义,以下关于管理的内涵表述有误的是()。
  • A. 管理是一个过程
    B. 管理的核心是达到目标
    C. 管理的手段是运用组织拥有的各种资源
    D. 管理的本质是监管

  • [单选题]驾驶台资源管理的含义是()
  • A. A.协调和利用驾驶台所有人力的技能,知识,以及经验,和驾驶台及以外的其它资源
    B. B.帮助驾驶台团队(bridge team)完成和达到预期的船舶营运安全性和有效性(safety and efficacy)的目标
    C. C.A+B
    D. D.以上都不对

  • [单选题]下述哪些可认为是驾驶台资源()
  • A. A、驾驶员的经验;
    B. B、驾驶台保存的各种操作规范;
    C. C、夜航命令簿;
    D. D、以上都可视为驾驶台资源。

  • [单选题]下列哪项不是良好的情境意识的表现()
  • A. A.正确地感知船舶条件实际状态与变化趋势的理解力
    B. B.能敏捷地觉察船舶周围的实际情况(actual situation)与变化趋势的注意力
    C. C.对事件的表象观察而快速作出判断的能力
    D. D.能全面地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力

  • [单选题]以下不能称之为“良好的情境意识”的是:()
  • A. 能正确感知船舶本身的实际情况(actual situation)及变化趋势
    B. 能敏捷地察觉船舶周围的实际情况(actual situation)与变化趋势
    C. 能准确地掌握船舶压载实际情况(actual situation)及稳性影响
    D. 能正确地预测船舶即将面临的局面和安全状况

  • [单选题]作为船舶领导,应:()
  • A. A、任何时候都应采用民主的领导方式;
    B. B、应杜绝专制的领导方式;
    C. C、以上都对;
    D. D、以上都不对。

  • [单选题]关于疲劳下列说法正确的是()
  • A. A.疲劳是为避免机体过于衰弱,防止能量过度消耗的一种保护性反应
    B. B.疲劳是由于体力、脑力或情绪的消耗,造成技体能力,反应能力收到削弱的现象
    C. C.疲劳通常被描述成一种感觉疲劳,萎靡不振,或困乏的状态
    D. D.以上都对

  • [单选题]关于压力与执行的关系,下列说法正确的是()
  • A. A.压力的大小与执行效果之间没有直接的关系
    B. B.压力太小则使人感到厌烦,提不起精神
    C. C.压力过大则会导致不良行为
    D. D.适当的压力可以激发工作热情,产生最佳工作效果

  • [单选题]驾驶台资源管理案例分析的重点在于()①寻找驾驶台资源管理中人的因素与失误情况及其发生的原因;②从船舶操作的技术性层面去分析存在的问题和原因。
  • A. ①
    B. ②
    C. ①②
    D. ①②都不对

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