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企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大

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    适应性(adaptability)、企业管理(enterprise management)、战略意义(strategic significance)、竞争对手(competitor)、企业家(entrepreneur)、竞争能力(competitive ability)、计划性(planned)、委员会(committee)、事业部(the division)、第三种(third kind)

  • [判断题]企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。

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  • 学习资料:
  • [多选题]处于()和()两种极端模式之间的第三种(third kind)战略管理系统就是“适应性模式”(AdaptiveMode)。
  • A. 企业家战略管理系统模式
    B. 计划性(planned)模式
    C. 企业循环模式
    D. 超越性模式
    E. 企业反应模式

  • [单选题]以下()属于德国企业管理的特色之一
  • A. A、工作委员会(committee)
    B. B、企业工会
    C. C、分权管理
    D. D、产业报国

  • [多选题]事业部(the division)是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
  • A. 地理区域
    B. 产品或服务
    C. 用户
    D. 工艺

  • [单选题]()控制是允许公司经理去评估各事业部(the division)获得利润的客观标准。
  • A. 战略
    B. 管理
    C. 财务
    D. 环境

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