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根据上示表格,如果项目有三个月的负时差,哪些任务应该进行赶工

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    灵敏度(sensitivity)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、迄今为止(so far)、旷日持久(prolonged period)

  • [单选题]根据上示表格,如果项目有三个月的负时差,哪些任务应该进行赶工以便使项目赶回进度?()

  • A. 任务M、O、P
    B. 任务N和O
    C. 任务Q
    D. 任务N和P

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  • 学习资料:
  • [单选题]偶尔,合同执行变得旷日持久(prolonged period)。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求,较为适当的行动过程为何?()
  • A. 拒绝接受合同,并要求支付迄今为止的帐单
    B. 要求买方放弃赔偿
    C. 结束已完成的合同,开始新合同
    D. 解决索赔和纠纷

  • [单选题]在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是()
  • A. 检查
    B. 质量改进
    C. 质量审计
    D. 趋势分析

  • [单选题]项目团队已经添加了一些项目未规定需要的额外功能。而客户对项目满意。从质量角度看:()
  • A. 项目质量高,因此它超出了客户期望
    B. 这意味着可与该客户反复做生意
    C. 这是不可接受的,因为进行了并不可取的镀金行为
    D. 非上述各项

  • [单选题]参数模型法的技术,在下述条件下能够准确预测项目成本,除了:()
  • A. 现有的历史信息是准确的
    B. 参数是可以量化的
    C. 项目是小项目
    D. 模型是可扩展的

  • [单选题]项目经理审查团队的风险响应计划,注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪一项风险响应战略?()
  • A. 减轻
    B. 回避
    C. 转移
    D. 接受

  • [单选题]产品所具有的特性和功能指什么?()
  • A. 产品范围
    B. 项目范围
    C. 范围基准
    D. 都不是

  • [单选题]以下都是核实范围过程使用的工具,除了()
  • A. 产品审查
    B. 审计
    C. 走查
    D. 灵敏度分析

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