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在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义

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    市场竞争(market competition)、固定资产(fixed assets)、平衡记分卡(balanced scorecard)、资产负债率(asset-liability ratio)、最大化(maximization)、子公司(subsidiary)、重要因素(important factors)、母公司(parent company)、企业集团一体化、准确性和可靠性(accuracy and reliability)

  • [单选题]在集权与分权管理体制的抉择上,母公司(parent company)能否拥有()最具决定意义。

  • A. 管理优势
    B. 资本优势
    C. 产业优势
    D. 资本优势与产业优势

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  • [单选题]已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。
  • A. 1400
    B. 400
    C. -400
    D. 600

  • [多选题]在投资必要收益率的厘定上,必须考虑的重要因素(important factors)有()。
  • A. 市场竞争的客观强制
    B. 实现企业价值最大化
    C. 正确投资方式的选择
    D. 强化产品的质量管理
    E. 股东对资本保值增值的期望

  • [多选题]企业集团在初创期强调筹资的一体化管理的原因是()。
  • A. 提高资本的杠杆效应
    B. 从财务上控制集团成员企业
    C. 强化企业集团一体化观念
    D. 利用贷款规模优势来降低负债成本
    E. 限制子公司的融资权利,从而保障集团融资管理的有序和一体化

  • [单选题]管理控制的根本目标是()
  • A. 保护财产安全,确保账目正确
    B. 检查会计信息的准确性和可靠性(accuracy and reliability)
    C. 确保各级管理者战略实施控制活动的效果和效率
    D. 防止舞弊欺诈行为

  • [单选题]战略管理业绩评价模式的典型代表是()
  • A. EVA
    B. MVA
    C. 平衡记分卡
    D. 业绩三棱柱

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