2022初级经济师初级经济师(人力资源管理)晋升职称在线题库(07月30日)

1. [单选题]根据我国《劳动法》^{(law of labor)}规定，解决劳动争议，应当根据合法、公正、及时处理^{(timely treatment)}的原则，依法维护（ ）的合法权益。

A. 劳动者
B. 用人单位
C. 国家
D. 劳动争议当事人

2. [多选题]某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。 根据以上资料，回答下列问题：

为使后勤人员的考核更全面，应采取的做法是( )。

A. 由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
B. 培训各级主管，使他们意识到考核的重要性和科学性
C. 增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
D. 可选择强制分布法

3. [单选题]阶梯技术的缺点是( )。

A. 团体压力难以克服
B. 有少数人把持的现象产生
C. 责任模糊
D. 比较费时间

4. [多选题]以下说法正确的有( )。

A. 非补偿性工资差别中最重要的一种是竞争性工资差别
B. 竞争性工资差别是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下，劳动者之间所存在的工资差别
C. 高质量的劳动力工资也较高，质量较低的劳动力工资较低
D. 竞争是导致不同质劳动者之间流动的原因
E. 非自然性垄断所造成的工资差别也可叫做租金性工资收入

5. [多选题]E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此专家建议^{(expert suggestions)}公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。根据以上资料，回答下列问题：

员工援助计划的主要内容应该包括（）。

A. 提高员工的工资报酬
B. 处理造成问题的外部压力源
C. 处理压力所造成的反应
D. 改变个体自身的弱点

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