2022战略分析题库模拟练习题200

1. [单选题]乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。

A. 经济因素
B. 技术因素
C. 法律和政治因素
D. 社会和文化因素

2. [多选题]下列属于经济环境因素的有（）。

A. 社会经济结构
B. 经济发展水平
C. 经济体制
D. 宏观经济政策

3. [多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

A. 自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力分析

4. [单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多元化战略
D. 防御型战略

5. [单选题]某东亚国家^{(east asian countries)}对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（）因素的影响。

A. 经济因素
B. 技术因素
C. 法律和政治因素
D. 文化因素

6. [单选题]某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家^{(islamic state)}开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。

A. 社会和文化因素
B. 经济因素
C. 政治和法律因素
D. 技术因素

7. [单选题]以下关于企业核心能力的表述，正确的是（）。

A. 核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B. 企业的竞争优势只来自企业的核心能力
C. 企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
D. 核心能力的本质就是迅速适应环境变化^{(adaption environment change)}、满足市场需求的能力

8. [单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。

A. 核心能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 成长能力分析
D. 适应变化能力分析

9. [多选题]以下方法能够用于识别企业核心能力的有（）。

A. 功能分析
B. 基准分析
C. 资源分析
D. 过程系统分析

10. [多选题]下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（）。

A. 以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
B. 成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C. 与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D. 一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

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