标杆超越是国外（）发展起来的一种新型的经营管理方法：

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、管理方法、不合格员工、优秀员工(excellent employees)

[单选题]标杆超越是国外（）发展起来的一种新型的经营管理方法：

A. A、19世纪70年代B、19世纪80年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代

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学习资料：

[单选题]某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工^{(excellent employees)}"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：

A. D

[单选题]绩效管理在企业的人力资源管理中占据（）地位

A. A、首要
B. B、中心
C. C、领导
D. D、核心

[单选题]基准职位应占所有职位的（）

A. A、5%-10%B、10%-15%C、15%-30%D、20%-30%

[单选题]绩效指标指的是（）

A. A、在各个指标上分别应达到怎样的水平B、解决被评估者应该做得“怎样”的问题C、对工作产出进行衡量或评估，解决“评估什么”的问题D、解决被评估者应该完成“多少”的问题

[单选题]绩效实施与过程管理中主要包括两方面的内容，一是（），另一个是信息的收集与分析

A. A、绩效反馈B、绩效计划C、绩效改进D、绩效沟通

[单选题]员工比较系统是用来（）的

A. A、评分
B. B、评价
C. C、鉴别
D. D、排序

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