下面哪种形式是对买方或卖方没有成功地执行一份合同的部分或全部

【名词&注释】

控制程序(control program)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、管理层、阻断剂(blocker)、做一个(make one)、具体任务(concrete tasks)、风险承受力(degree of risk tolerance)、深层次分析

[单选题]下面哪种形式是对买方或卖方没有成功地执行一份合同的部分或全部责任的描述？（）

A. 违反合同
B. 合同放弃
C. 部分的执行
D. 合同的结束

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学习资料：

[单选题]在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）

A. A、和人员数量成正比增加
B. B、和人员数量成反比减少
C. C、当人员数量增加时，按指数增加
D. D、上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

[单选题]某具体任务^{(concrete tasks)}的规定检测已经完成并获得通过。顾客不相信该检测，要求进行修改的附加检测。此情况表明（）不够充分。

A. A、控制程序
B. B、审计检查
C. C、保障融资
D. D、质量计划定义

[单选题]职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）

A. 尽快实施这一变更
B. 获得关于这一变更的信息
C. 提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回
D. 告诉团队成员这一变更

[单选题]事业环境因素包括（）

A. 组织文化
B. 基础设施
C. 政治氛围和干系人风险承受力^{(degree of risk tolerance)}
D. 以上皆是

[多选题]下列那一个描述了合同的类型？（）

A. 固定价
B. 成本补偿
C. 单元价
D. a和b
E. a，b，和c

[单选题]为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）

A. 执行
B. 终止
C. 概念上
D. 运做
E. 上述都不是

[单选题]项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

A. 设立作战间
B. 运用紧密矩阵
C. 做一个好的沟通阻断剂
D. 做交流的使者
E. 召开高效会议

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