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项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主

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    经验教训(experience and lessons)、信用证(letter of credit)、共同点(common ground)、外汇局(exchange office)、项目办公室(project office)

  • [单选题]项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。其中,几个项目与你们的项目有类似的范围,可能会与你们的可交付成果存在交叉。考虑到上述内容,你应该对下述哪项最关心?()

  • A. 范围变更控制
    B. 确认范围
    C. 风险应对计划
    D. 沟通计划

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  • 学习资料:
  • [多选题]申报单上以信用证、保函、托收等结算的贸易付款核查专用信息包括()。
  • A. 本笔款项是否为保税货物项下付款
    B. 合同号和发票号
    C. 外汇局批件号/备案表号/业务编号
    D. 提运单号
    E. 合同金额

  • [单选题]历史信息可以用于().
  • A. 将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较
    B. 准备干系人管理计划
    C. 评估预期团队成员的技巧和能力
    D. 作为项目开始的投入项

  • [单选题]在什么时候一项流程被认为是处于控制之下的,它().
  • A. A、不应该被调整
    B. B、不能得到变动来提供任何改进
    C. C、能表现出由于预期到的原因或正常原因引起的差异
    D. D、有任何原因也不能审查和返工

  • [多选题]项目的共同点有()。
  • A. 明确的起止时间
    B. 预定目标
    C. 受到资源的限制
    D. 消耗资源

  • [单选题]你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知,你的客户已用尽其全部资源,将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是()。
  • A. 将截止当时的工作产品提交给客户代表
    B. 书面记录经验教训
    C. 确立并书面记录已完成工作的水平和程度
    D. 关闭项目办公室(project office)并重新委派所有人员

  • [单选题]项目范围是参考项目()测量的,而产品范围是参考产品()测量的。
  • A. 计划,需求
    B. 需求,成功的衡量
    C. 范围基线,定义范围
    D. 合同,核实

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