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乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑

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    技术进步(technical progress)、协同效应(synergistic effect)、经营风险(business risk)、竞争对手(competitor)、国际市场、成熟期(maturity)、大型企业(large enterprise)、决策层(decision level)、公司企业(incorporated business)、迅速发展(rapid development)

  • [多选题]乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑()

  • A. A、合理性
    B. B、多样性
    C. C、链接性
    D. D、风险

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  • 学习资料:
  • [多选题]甲公司是国内一家大型企业(large enterprise),最近意欲进军国际市场,决策层(decision level)决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()
  • A. 行业所处的阶段及其长期前景
    B. 行业中技术进步的前景
    C. 竞争对手的规模及优势
    D. 政府对国际并购的态度

  • [多选题]甲公司是一家正在迅速发展(rapid development)的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业(incorporated business)特征和财务战略选择的表述中,正确的有()
  • A. 甲公司属于经营风险较高的企业
    B. 甲公司适合风险投资者投资
    C. 甲公司应该主要依靠权益融资
    D. 甲公司适宜派发高股利

  • [单选题]某服务型企业一直信奉“顾客就是上帝”,因此每当企业向客户提供服务后,都会向客户询问可以改进的地方。该企业采用的基准类型是()
  • A. 内部基准
    B. 过程或活动基准
    C. 一般基准
    D. 顾客基准

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