【导读】
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1. [多选题]项目经理使用WBS,可以()。
A. 进行评估
B. 人事设计
C. 进展分析
D. 揭示项目的工作范围(working range)
2. [多选题]下列属于时间管理的有效实施工具有()。
A. 每日活动表
B. 目标列表
C. 进度评价表
D. 时间财务表
3. [单选题]ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动()
A. 记录关键路径关系
B. 记录依赖关系
C. 展示赶工
D. 确定客户要求的可交付成果日期
4. [单选题]进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具(project management tools)被以下哪类人使用()
A. 项目经理及项目办公室人员
B. 项目团队及职能部门经理(department manager)
C. 项目发起人
D. 以上都是
E. A及B正确
5. [单选题]网络进度计划在阶段被建立在更新()
A. 设计实施
B. 开发实施
C. 开发收尾
D. 实施收尾
E. 计划结束
6. [单选题]一个验收控制图ACCEptAnCEControlChArt中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图()
A. 当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围
B. 当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查
C. 当一个工艺过程稳定且持久时
D. A及B
E. A及C
7. [单选题]PARETO原则是一种确定在一特定的过程中更正某一质量问题的技术下列哪一种最正确的表述了这项原则内的理论()
A. 为了将质量控制问题产生的经济损失降到最低所有带有测量成本的问题都应被更正
B. 大多数(most)缺陷都是因一些占少数的可识别的问题引起的因此改进的工作应集中于此
C. 为了达到零缺陷所有的质量控制问题包括那些没有经济成本的问题都应被更正
D. 一般来说80%质控问题可通过成本收益分析进行判断更正剩余的20%不值得花费成本去改进
8. [单选题]项目进度完工日期将会改变,因为()
A. A.关键路径被压缩
B. B.应急不可以再被使用
C. C.没有浮动时间可以使用
D. D.项目资源被减少