【名词&注释】
工程项目(project)、财务管理(financial management)、建设项目(construction project)、管理工作、人事管理(personnel management)、建设单位(construction unit)、组成部分(part)、组织结构图(organizing chart)、主要依据(main basis)、每一个(every single)
[单选题]组织结构图(organizing chart)中,矩形框的含义是()。
A. A.一个合同中的利益双方B.一个项目的组成部分(part)C.一个建设项目的参与单位D.一个组织系统中的组成部分(part)(工作部门)
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学习资料:
[单选题]在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 平行组织结构
[多选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
A. 各子项目的项目管理部
B. 质量控制
C. 投资控制、进度控制
D. 人事管理、财务管理
E. 合同管理、信息管理
[单选题]组织结构模式可用()来描述。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 组织结构图(organizing chart)
D. 管理结构图
[单选题]在()中,每一个(every single)工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个(every single)工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个(every single)工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 平行组织结构
D. 矩阵组织结构
[单选题]在()中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主。
A. 先行组织结构
B. 平行组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构
[多选题]一个建设项目在()的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 运营阶段
D. 分析评价阶段
E. 准备阶段
[多选题]WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据(main basis),如()与信息管理等。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
E. 安全管理
[多选题]建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。
A. 项目管理需要做什么工作
B. 怎样进行项目管理
C. 谁做项目管理哪方面的工作
D. 项目管理的安全目标分析
E. 什么时候做哪些项目管理工作
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