（）是防范和解决渠道冲突的根本方法。

【名词&注释】

客观条件(objective condition)、专题讨论(focus group discussion)、个人档案(personal files)、引人入胜、人力资源部(human resources department)、疏忽大意(be neglectful and careless)、渠道扁平化(channel flattening)、抽样检查(sampling inspection)、心不在焉(absence of mind)、管线加油车

[单选题]（）是防范和解决渠道冲突的根本方法。

A. 渠道一体化策略
B. 渠道扁平化^{(channel flattening)}战略
C. 建立关系型分销渠道系统
D. 传统金字塔式体制

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学习资料：

[单选题]印刷过程中有水参与的是（）。

A. 胶印
B. 柔印
C. 凹印
D. 丝网印刷

[单选题]①联锁制动及超越；②呆德曼开关及超越；③热释压装置；④卷盘软管收放；⑤加油平台的升降。管线加油车的液压控制系统功能有前边5项中哪几项（）。

A. ②、④
B. ③、④
C. ①、④
D. ④、⑤

[单选题]游标卡尺的主尺尺身有类似钢板尺一样的主尺刻度，刻度距离为（）mm。

A. A、0.5
B. B、1
C. C、1.5
D. D、2

[单选题]RB、制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有将近400名工人。大约在一年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB、公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7：00~9：00，历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一名员工积极的参加培训，那么这个事实将被纪录到他的个人档案里，以后在涉加薪或提职的问题时，公司将会予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查^{(sampling inspection)}以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可以去听课。课程刚开始时，听课人数平均60人左右。在课程快要结束时，听课人数已经下降到30人左右。而且，因为课程是安排在周五晚上，所以听课的人都显得心不在焉^{(absence of mind)}，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。在总结这一课程培训的时候，人力资源部经理评论说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且他很幽默，使得培训引人入胜，听课人数的减少并不是他的过错。”请回答下列问题：

A. 请回答下列问题：

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