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保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成

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  • [多选题]保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括:(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划,最大限度地减少库存。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。(6)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,将信息与汽车经销商共享,以获得最佳配件库存,提高前来维修的客户的满意度。(8)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。(9)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本,事业部制和矩阵式相交融,在减少了管理层次的同时提高了效率。 要求:(1)依据企业价值链分析理论,对保圣公司的价值活动进行分类。(2)依据成本领先战略的实施条件中关于"实现成本领先战略的资源和能力"所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。

  • A. 答案:(1)价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。①基本活动(或主体活动)。基本活动是指生产经营的实质性活动,一般可以分为内部后勤(进货物流)、生产经营、外部后勤(出货物流)、市场销售和服务五种活动。②支持活动(或辅助活动)。支持活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。按照价值链活动的分类,保圣公司的10类活动可如下划分:①内部后勤(进货物流):活动(2);②生产经营:活动(3)、(4);③外部后勤(出货物流):活动(5);④市场销售:活动(6);⑤服务:活动(7);⑥采购:活动(1);⑦技术开发:活动(8);⑧人力资源管理:活动(9);⑨企业基础设施:活动(10)。(2)依据成本领先战略的实施条件中关于"实现成本领先战略的资源和能力"所包括的主要方面,保圣公司的具体做法是:①在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济。"建立大规模生产线实现规模经济"。②降低各种要素成本。"生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣总装厂距离非常近,减少存储费用"、"各个配件厂分布在保圣总装厂周围,……最大限度地减少库存"、"总装厂……减少物流费用"、"订单处理……选择最优路线以降低物流费用"、"从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本"。③提高生产率。"各个配件厂分布在总装厂周围,……最大限度地减少库存"、"总装厂……减少存储费用"、"订单处理……选择最优路线以降低物流费用"、"有的放矢地进行广告宣传"、"在减少了管理层次的同时提高了效率"、"定期对员工进行培训,……尽快实现学习经济"、"开发畅销车型,提高资金周转率"、"与发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响"。④改进产品工艺设计。"使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程"。⑤提高生产能力利用程度。"通过市场调查,开发畅销车型"、"提高广告效率"、"终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,保证来维修的客户的满意度"。(保证销量,从而保证生产能力利用率)。

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  • [多选题]某汽车制造企业为增值税一般纳税人,2015年9月份和10月份的生产经营情况如下: (1)9月购进汽车座椅一批,取得防伪税控系统开具的增值税专用发票,注明金额280万元、增值税税额47.6万元,支付运费10万元,取得增值税专用发票; (2)9月销售发动机10台给某小规模纳税人,取得含税收入28.08万元;出口发动机80台,取得销售额200万元; (3)10月进口汽车配件一批,支付给国外买价120万元,包装材料8万元,到达我国海关以前的运输装卸费3万元、保险费13万元,从海关运往企业所在地支付运输费7万元,税务机关代开的专用发票; (4)10月进口1台数控设备,支付给国外的买价60万元,相关费用3万元,支付到达我国海关前的装卸费、运输费6万元,保险费2万元; (5)10月购进钢材,取得防伪税控系统开具的增值税专用发票,注明金额300万元、增值税税额51万元,另支付购货运费12万元,取得税务机关代开的专用发票;当月将30%用于修建厂房; (6)10月从再生资源经营单位购入报废汽车部件,取得再生资源经营单位开具的防伪税控增值税专用发票,注明金额90万元; (7)10月1日将A型小轿车130辆赊销给境内某汽车销售公司,约定10月15日付款,15日汽车制造厂开具增值税专用发票,注明货物金额2340万元、增值税税额397.8万元,销售公司实际30日才将货款和延期付款的违约金8万元支付给企业; (8)10月以成本价销售A型小轿车10辆(总成本80万元)给本企业有突出贡献的业务人员; (9)10月企业新设计生产B型小轿车2辆,每辆成本价12万元,将其赠送给某汽车俱乐部,市场上无B型小轿车销售价格。 其他相关资料:①该企业进口汽车配件和数控设备的关税税率为10%;②退税率13%;③小轿车的成本利润率为8%,消费税税率为1296;④相关票据在有效期内均通过主管税务机关认证。 要求:根据上述资料,按下列序号回答问题,每问需计算出合计数(保留两位小数,单位:万元)。 (1)计算企业9月份应退的增值税。 (2)计算企业9月份留抵的增值税。 (3)计算企业10月进口汽车配件应缴纳的增值税。 (4)计算企业10月进口数控设备应缴纳的增值税。 (5)计算企业10月国内购进钢材的业务可抵扣的进项税额。 (6)计算企业10月购入报废汽车部件的业务应抵扣的进项税额。 (7)计算企业10月A型小轿车的销项税额。 (8)计算企业10月B型小轿车的销项税额。 (9)计算企业10月应缴纳的增值税。
  • A. (1)9月应纳税额=28.08÷(1+17%)×17%-[47.6+10×11%-200×(17%-13%)]=-36.62(万元) 免抵退税额=200×13%=26(万元) 应退的增值税为26万元 (2)9月留抵的税额=36.62-26=10.62(万元) (3)10月进口汽车配件应缴纳的关税=(120+8+3+13)×10%=14.4(万元) 10月进口汽车配件应缴纳的增值税=(120+8+3+13+14.4)×17%=26.93(万元) (4)10月进口数控设备应缴纳的关税=(60+3+6+2)×10%=7.1(万元) 10月进口数控设备应缴纳的增值税=(60+3+6+2+7.1)×17%=13.28(万元) (5)10月购进钢材可抵扣的进项税额=(51+12×3%)×(1-30%)=35.95(万元) (6)10月购入报废汽车部件应抵扣的进项税额=90×17%=15.3(万元) (7)10月销售A型小轿车的销项税额=397.8+8÷(1+17%)×17%+10×397.8÷130=429.56(万元) (8)10月B型小轿车的销项税额=12×(1+8%)÷(1-12%)×2×17%=5.01(万元) (9)企业10月应缴纳的增值税=429.56+5.01-(26.93+7×3%+13.28+3s.9s+15.3)-10.62=332.28(万元) 【思路点拨】在计算9月份应纳税额时注意进项税额中要减除不得免征和抵扣的部分,同时也要注意增值税中组价公式的运用,因为小轿车属于应税消费品,所以组价公式中要包含消费税。

  • [多选题]某行业协会组织本行业7家主要企业的领导人召开"行业峰会",并就共同提高本行业产品价格及提价幅度形成决议,与会企业领导人均于决议上签字。会后,决议以行业协会名义下发全行业企业。与会7家企业的市场份额合计达85%。根据反垄断法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。
  • A. 行业协会实施了组织本行业经营者达成垄断协议的行为
    B. 行业协会实施了行政性限制竞争行为
    C. 7家企业实施了滥用市场支配地位行为
    D. 7家企业实施了达成垄断协议的行为

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