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就范围和层次来说战略校正的分类不包括()。

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    竞争对手(competitor)、商业企业(commercial enterprise)、菲利普·科特勒、独具特色(exceptional feature)、不断创新(continuous innovation)、独一无二、现有企业(existing enterprise)、品牌服饰、大幅度提高(greatly improve)、连锁超级市场

  • [单选题]就范围和层次来说战略校正的分类不包括()。

  • A. 局部校正
    B. 职能战略校正
    C. 目标战略校正
    D. 总体战略校正

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  • 学习资料:
  • [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是()。
  • A. 战略分析
    B. 确定企业使命
    C. 战略选择及评价
    D. 战略实施及控制

  • [单选题]根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。
  • A. 果实
    B. 叶子
    C. 树干
    D. 根系

  • [单选题]商品流通企业核心竞争力不断创新的动力是()的更新。
  • A. 技术体系
    B. 人力资源
    C. 信息系统
    D. 价值观念

  • [多选题]一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。
  • A. 战略分析
    B. 确定企业使命
    C. 战略选择
    D. 战略实施及控制
    E. 战略管理者的确定

  • [多选题]出现下列()情况时,现有企业(existing enterprise)之间的竞争就会变得更激烈。
  • A. 有众多势均力敌的竞争者
    B. 行业增长快速
    C. 行业具有非常高的库存成本
    D. 行业的商品没有差别
    E. 行业中的总体经营规模和能力大幅度提高(greatly improve)

  • [单选题]某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。
  • A. A

  • [单选题]商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和()。
  • A. 资金资源
    B. 物质资源
    C. 人力资源
    D. 外部资源

  • [单选题]商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由()提出的。
  • A. 德鲁克
    B. 迈克尔·波特
    C. 菲利普·科特勒
    D. 哈默尔

  • [单选题]下列选项中,()不属于实施差别化战略的途径。
  • A. 独特的商品
    B. 快捷的商品送达服务
    C. 别具一格的渠道方式
    D. 降低供应成本

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