施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证

【名词&注释】

考核制度(examination system)、工程进度(project progress)、财务制度(financial system)、材料价格(material price)、成本费用(cost)、财务人员(financial personnel)、经济活动(economic activities)、合理安排(reasonable arrangement)、施工队、正在进行(be doing)

[单选题]施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

A. 管理制度
B. 责任制度
C. 考核制度
D. 激励机制

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学习资料：

[多选题]施工成本目标控制的方法很多，而且有一定的随机性，下述表述正确的有（）。

A. 人工费的控制：项目部与施工队签订劳务合同时，应将人工费单价定在预算定额以下
B. 材料费的控制：材料管理人员应经常关注材料价格的变动，可能的话，购买一定数量的“期货”
C. 施工图预算中的周转设备使用费与实际发生的周转设备使用费的计价方式大体一致
D. 实际的机具使用率一般能达到预算定额的取定水平
E. 构件加工可委托专业单位进行加工

[单选题]可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在进行^{(be doing)}的经济活动^{(economic activities)}的核算，称为（）。

A. 会计核算
B. 成本核算
C. 统计核算
D. 业务核算

[单选题]财务人员要严格财务制度，审核各项成本费用，合理调度资金，从控制资金使用达到（）。

A. A.节约资金的目的B.促进项目进度的目的C.技术优化的目的D.成本控制目的

[多选题]材料人员目标成本管理责任是（）。

A. A.把好各种材料、半成品等验收关B.根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料C.及时做好周转材料的使用和回收D.降低材料的各种中间损失E.合理安排^{(reasonable arrangement)}机械台班

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