绩效反馈面谈的内容主要包括()。

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、解决问题(solving problems)、积极参与(active participation)、注意事项(points for attention)、岗位职责(post responsibility)、绩效考核(performance appraisal)、工作计划(working plan)、行动计划(action plan)、工作岗位(working post)、被评价者

[多选题]绩效反馈面谈的内容主要包括()。

A. 把重点放在解决问题上
B. 商讨来年的工作目标
C. 探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划^{(action plan)}
D. 鼓励员工积极参与到反馈过程中
E. 就绩效现状达成一致

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学习资料：

[单选题]在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。

A. 采取非系统的考核方法
B. 从员工的工作行为出发而不是个人特征
C. 消除主管的偏见
D. 建立起"对事不对人"的观念

[单选题]工作层面的绩效的管理培训需求分析，主要是分析（）

A. 管理者的工作岗位^{(working post)}职责和要求
B. 工作计划^{(working plan)}
C. 工作结果
D. 工作岗位^{(working post)}性质

[单选题]“先告知，后推销”实质上是一种（）

A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 封闭沟通
D. 开放沟通

[多选题]通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。

A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
C. 向员工传递组织远景目标
D. 弄清员工绩效不合格的原因
E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备

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