按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能

【名词&注释】

专业性(professional trait)、人力资源管理系统(human resource management system)、战略伙伴(strategic partner)、组织起来(systemize)、经营收入(operation income)、战略性人力资源(strategic human resource)、密歇根大学(university of michigan)、具体情况(concrete conditions)、人力资源管理者角色、变革推动者

[单选题]按照密歇根大学^{(university of michigan)}大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况^{(concrete conditions)}的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

A. 战略伙伴
B. 变革推动者
C. 管理专家
D. 员工激励者

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学习资料：

[单选题]实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。

A. 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略
B. 制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工
C. 重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道
D. 采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统

[多选题]人力资源有效性指数的组成包括（）。

A. 组织环境
B. 管理质量
C. 总收入／员工总数
D. 经营收入／员工费用
E. 员工参与管理

[多选题]下列关于内部成长战略内容的描述，正确的是（）。

A. 关注市场开发、新产品或新服务的开发
B. 制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C. 将资源组织起来以强化现有优势
D. 实行适度的裁员战略
E. 适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

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