成本领先战略的最危险之处在哪里（）？

【名词&注释】

新兴产业(new industry)、企业发展(enterprise development)、快速反应(quick response)、竞争对手(competitor)、讨价还价(bargaining)、原材料质量(raw material quality)、中、小型企业、原材料采购(material purchase)、新型产业(new industry)、各种活动(various activities)

[单选题]成本领先战略的最危险之处在哪里（）？

A. 在研究与开发中投入过多的资金导致成本的升高
B. 没有注意到在整个企业各个价值链上都降低成本
C. 过于重视原材料采购^{(material purchase)}成本，使原材料质量低劣导致产品质量不高
D. 易于丧失和预见产品的市场变化的能力

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[单选题]新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（）

A. A、缺乏基础
B. B、缺乏获得原材料和零部件的能力
C. C、顾客困惑
D. C、产业过新，缺乏竞争力

[单选题]一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是谢列哪种战略（）？

A. 集中化战略
B. 低成本战略
C. 差异化战略
D. 快速反应战略

[多选题]在采取低成本领先的战略中，低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况（）？

A. 确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B. 了解与分析竞争对手的价值链
C. 研究价值活动的成本形成机制
D. 控制价值活动的成本形成机制
E. 分析企业各种活动^{(various activities)}的成本状况

[多选题]差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面（）？

A. 顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低
B. 顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍
C. 高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力
D. 可消减购买商的讨价还价的能力
E. 使得替代产品无法在性能上与之竞争

[多选题]在新兴产业中就像存在产品和技术的不确定性一样，竞争活动的法则也非常不确定的，这给新兴产业中的企业进行竞争提供了最大的战略自由度。一般说来，在新兴产业中企业竞争应考虑以下哪些战略选择（）？

A. 尽快使产业结构成型
B. 进入新兴产业的时间选择
C. 新型产业^{(new industry)}规模的大小
D. 新型产业^{(new industry)}中产品的特性
E. 新型产业^{(new industry)}的市场状况

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