俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更

【名词&注释】

自我意识(self-consciousness)、信息加工(information processing)、社会压力(social pressure)、实践证明(practice shows that)、智力活动(intellectual activity)、密西根大学、部门经理(department manager)、赫伯特·西蒙(herbert simon)、经济发展速度(rate of economic development)、关键因素。

[单选题]俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

A. 高的绩效和高的工作满意度
B. 高的绩效和低的工作满意度
C. 低的绩效和低的工作满意度
D. 低的绩效和高的工作满意度

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。

A. 设计活动阶段
B. 选择活动阶段
C. 智力活动阶段
D. 确认活动阶段

[单选题]根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 组织决定因素

[多选题]下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。

A. 魅力本身会随情境发生变化
B. 其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为
C. 魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D. 当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E. 魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

[单选题]下列关于LMX理论的陈述错误是（）。

A. 在工作中，"圈里人"比"圈外人"承担更高的工作责任感
B. "圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责
C. "圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"投入更多时间
D. "圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"投入更多正式领导权威

[单选题]领导者的技能中，()处理的是观点、思想。

A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 管理技能

[单选题]强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度^{(rate of economic development)}，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度^{(rate of economic development)}是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

A. B

[多选题]小李是某公司的部门经理^{(department manager)}。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

A. B, C

[多选题]下面有关领导的陈述，正确的是（）。

A. 领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力
B. 领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标
C. 领导必须具有影响力
D. 领导必须具有指导和激励的能力
E. 领导的影响力主要来源于组织的正式任命

[多选题]密西根模式描述领导行为的维度有（）。

A. 员工取向
B. 工作管理
C. 关心人
D. 生产取向
E. 关心工作

本文链接：https://www.51bdks.net/show/d9gwnq.html