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项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的()

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    代建制(agent construction system)、工程项目(project)、模式识别(pattern recognition)、承包方(contractor)、决策程序(decision procedure)、组织结构图(organizing chart)、签订合同(sign a contract)、统一指挥(unity of command)、适用于(suitable for)、承发包模式(the choice of contracting mode)

  • [多选题]项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的()等来划分项目类型。

  • A. 规模
    B. 属性
    C. 行业特征
    D. 管理要求
    E. 工程情况

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  • 学习资料:
  • [单选题]设计决策层坚持的原则不包括()。
  • A. 责任不可下推原则
    B. 统一指挥(unity of command)原则
    C. 最佳跨度原则
    D. 适应性原则

  • [单选题]下表是一份()。注:P=参加,A=负责,R=审查;I=提供资料;S=签署
  • A. 矩阵型组织结构
    B. 责任分配矩阵
    C. 组织结构图
    D. 人员安排计划

  • [单选题]()适用于(suitable for)包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是,该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同(sign a contract)
  • A. 承建者管理模式
    B. 投资者自主管理模式
    C. 项目管理承包模式
    D. 委托管理模式

  • [多选题]项目管理的过程主要包括()。
  • A. 识别需求
    B. 分解目标
    C. 实施管理
    D. 评价成效
    E. 结束项目

  • [多选题]项目管理的模式按项目成形过程划分,有()。
  • A. 承发包模式(the choice of contracting mode)
    B. 投资者自主管理模式
    C. 承建者管理模式
    D. 委托管理模式
    E. 混合管理模式

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