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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中

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    可行性研究(feasibility study)、工作任务(work task)、可维护性(maintainability)、实际成本(actual cost)、各项工作(various work)、实际情况(actual situation)、问题及解决办法(problems and solutions)、解决办法。、自上而下法、自下而上法(bottom-up approach)

  • [单选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。
  • A. 结果
    B. 任务
    C. 资源
    D. 成本

  • [单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。
  • A. 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
    B. 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
    C. WBS的每一项可以由多人负责
    D. 每项WBS都必须归档

  • [单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是()。
  • A. 核检清单法
    B. 控制图法
    C. 质量检验法
    D. 帕累托图法

  • [多选题]创建工作分解结构的主要方法有()。
  • A. 创建指导法
    B. 类比法
    C. 自上而下法
    D. 自下而上法(bottom-up approach)
    E. 关键路径法

  • [多选题]通信项目管理存在的主要问题有()。
  • A. 可行性研究欠完善
    B. 项目可维护性差
    C. 项目后评价具特殊性
    D. 项目组织运作复杂、沟通困难
    E. 项目进度管理复杂

  • [多选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
  • A. B, D

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