某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年

【名词&注释】

服装贸易(clothing trade)、职业规划(career planning)、重新配置(reconfiguration)、经营规模(scale of operation)、技术工人(skilled worker)、人力资源管理活动(human resource management practice)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、国内生产、公司员工(company ' s employee)、人力资源管理工作(human resources management work)

[单选题]某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工^{(company s employee)}都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。

A. B

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学习资料：

[单选题]对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的()。

A. 职业规划
B. 晋升规划
C. 继任规划
D. 配备规划

[多选题]在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。

A. 内容
B. 目标
C. 范围
D. 原则
E. 方法

[多选题]H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

A. A, C, D

[单选题]平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。

A. 提高现有员工的工作效率
B. 从外部雇用人员，包括返聘退休人员
C. 降低员工的离职率
D. 延长工作时间

[多选题]下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。

A. 人员调配图
B. 人员核查法
C. 马尔科夫分析方法
D. 德尔菲法
E. 对地方劳动力市场的预测

[多选题]A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

A. B, C, D

[单选题]下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。

A. 一般适合于人力总额的预测
B. 参与的专家人数一般不少于30人
C. 采用匿名形式进行，避免了从众行为
D. 为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字

[单选题]通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为（）。

A. 时间序列分析法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法

[多选题]当组织出现结构性失衡时，正确的做法有（）。

A. 扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要
B. 进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位
C. 进行针对性的专门训练，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D. 进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E. 对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

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