在确立企业战略时，对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、财务报告(financial report)、贸易壁垒(trade barrier)、竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、企业战略(enterprise strategy)、市场份额(market share)、成长期(growth stage)、达到目标(reach the target)、发展迅速

[多选题]在确立企业战略时，对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括()

A. 建设
B. 收获
C. 持有
D. 剥夺

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是()

A. 该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B. 企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C. 若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D. 该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

[单选题]下列叙述中，属于公司的机会的是()

A. 相关的法律法规越来越严格
B. 国家对该产业实行保护政策
C. 公司在行业中有较高的声誉
D. 公司的相对成本在不断增加

[多选题]下列属于内部审计师职能范围的有（）

A. 复核外部审计部门的有效性
B. 评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C. 为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
D. 规划、复核和记录内部审计部门的工作

[单选题]以下属于成长期^{(growth stage)}行业的特征的有()

A. 增长率相对稳定
B. 一小部分企业主导行业
C. 需要设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业
D. 行业产品的开发相对缓慢

[多选题]企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（）。

A. 组织架构
B. 发展战略
C. 财务报告
D. 企业文化

本文链接：https://www.51bdks.net/show/d8dre9.html