信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（）

【名词&注释】

质量问题(quality problem)、组织设计(organization design)、扬长避短、参考价值(reference value)、有形资产(tangible assets)、督促检查(supervision and inspection)、不必要的(unnecessary)、主管人员(executive staff)、用人不当、工作中的

[判断题]信息手段越先进，配备越完善，主管人员^{(executive staff)}的管理幅度就越大。（）

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[多选题]从传统企业向数字化企业转变的两个重要标志是（）

A. A、主要业务活动从人工传递书面信息转化为互联网上的数字作业
B. B、公司内的信息流动从滞后转为及时
C. C、从主要管理有形资产的运用转向对信息的运用
D. D、业务流程从补救失误转为预防失误

[单选题]职能职权的运用最可能造成（）

A. 加强直线职权
B. B．弱化直线职权
C. C．多头领导
D. D．无人负责

[单选题]有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的^{(unnecessary)}事”，请作出评价。（）

A. 确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B. 委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
C. 委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
D. 以上都对

[单选题]组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据？（）

A. 组织战略
B. 组织政策
C. 组织环境
D. 组织所处的发展阶段

[单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）

A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。
D. 公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

[单选题]在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是（）

A. 如何生产
B. 品牌问题
C. 质量问题
D. 生产什么

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