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在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要

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    电子邮件(e-mail)、独特性(uniqueness)、项目经理(project manager)、工作时间(working time)、关注点、实际成本(actual cost)、非正式(informal)、保险费用(insurance charge)、备忘录(memorandum)、大多数(most)

  • [单选题]在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()

  • A. A、和人员数量成正比增加
    B. B、和人员数量成反比减少
    C. C、当人员数量增加时,按指数增加
    D. D、上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型

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  • 学习资料:
  • [单选题]在项目环境下,下列有关沟通的论述那一个是正确的?()
  • A. 项目经理必须承担主要责任,以确保发出的小写已经收到
    B. 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
    C. 如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道
    D. 大多数(most)项目经理花费30%的工作时间用于沟通

  • [单选题]项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用(insurance charge)为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
  • A. 是的,因为1000美元大于950美元。
    B. 是的,因为1000美元大于750美元
    C. 不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值
    D. 不买,因为1250美元大于1000美元

  • [单选题]买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200,000,目标利润是$30,000,目标价是$230,000。买主也规定了最高价是$270,000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本是$170,000,买主要付承包商多少利润?()
  • A. $21,000
    B. $30,000
    C. $35,000
    D. $39,000
    E. $51,000

  • [单选题]以下那一个不是非正式(informal)书面沟通的例子()
  • A. 工程师记录
    B. 电子邮件
    C. 管理计划
    D. 备忘录(memorandum)
    E. 及时贴信息

  • [单选题]当与一个个人导向的人交流时,项目经理应该()
  • A. 强调手头话题或想法的独特性
    B. 强调他或她的建议和人们关注点之间的关系
    C. B表达想法的价值对整体组织目标的精确.
    D. 首先注重于个人执行成绩的发布
    E. 描述用轶话的证据支持其建议的想法。

  • [单选题]下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()
  • A. 规划资源和紧缩成本
    B. 估算成本,编制预算和遵守基准
    C. 制定预算和控制成本
    D. 规划资源、估算成本和控制成本

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