某人因为上了四年大学而没有就业，所受损失大约为5万元，这笔损

【名词&注释】

间接成本(indirect cost)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、合理化建议(rationalization proposal)、中小板上市公司、行政部门(administrative department)、劳动能力鉴定(assessment of labor ability)、工资福利待遇、鉴定委员会(appraisal committee)、工伤保险基金(industrialinjury insuranace fund)、优秀员工(excellent employees)

[单选题]某人因为上了四年大学而没有就业，所受损失大约为5万元，这笔损失可以被视为此人上大学的()。

A. 机会成本
B. 非经济成本
C. 外部成本
D. 社会成本

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学习资料：

[多选题]关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。

A. 团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B. 团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C. 团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D. 团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工^{(excellent employees)}的流失
E. 团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

[单选题]某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。

A. A

[多选题]下列属于行为事件面谈法优势的有()。

A. 客观性
B. 针对性
C. 准确性
D. 真实性
E. 直观性

[多选题]费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效

A. 上下级关系
B. 工作结构
C. 领导职权
D. 工作取向
E. 下属间的关系

[单选题]职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由()按月支付。

A. 所在单位
B. 工伤保险基金^{(industrialinjury insuranace fund)}
C. 劳动能力鉴定委员会^{(appraisal committee)}
D. 劳动保障行政部门

[单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

A. D

[单选题]中国职工民主参与管理的基本形式是（）。

A. 厂务公开制度
B. 职工合理化建议活动制度
C. 职工代表大会
D. 职工持股会

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