在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对

【名词&注释】

市场分析(market analysis)、关键因素、购买者(buyer)、商品价格(commodity price)、规模经济效应、部门经理(department manager)、进入市场(access to market)、数据资料(data information)、总金额(aggregate amount)、发生变化

[单选题]在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）

A. A、上游供应商的数量
B. B、进入市场^{(access to market)}是否需要对特定的技术进行投资
C. C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D. D、进入市场^{(access to market)}是否困难和成本高昂

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[单选题]需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）

A. A、商品价格越高，其需求越小
B. B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C. C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D. D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化

[单选题]当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）

A. A、正向营销
B. B、反向营销
C. C、反向吸引
D. D、正向吸引

[单选题]预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料^{(data information)}、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）

A. 实施
B. 执行
C. 测试
D. 进行追踪检验

[单选题]企业中制定采购与供应战略的通常是（）

A. 总经理
B. 采购部门经理
C. 行政副总
D. 采购人员

[单选题]下面不属于广义的采购是（）

A. 自制
B. 外包
C. 租赁
D. 交换

[多选题]适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A. 有足够数量的供货商
B. 采购总金额^{(aggregate amount)}够大，足以吸引供货商报价
C. 供货商有充足的时间准备报价
D. 模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E. 供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿

[单选题]（）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

A. A、采购商管理
B. B、供应商管理
C. C、制造商管理
D. D、零售商管理

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