项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施

【名词&注释】

结构性(structural)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、法律手段、是什么(what is)、面对面(face to face)、绝大多数(most)、一部分(part)、配置管理系统(configuration management system)、工作说明书(job instruction sheet)

[单选题]项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（）

A. A、范围控制系统
B. B、项目工作说明书^{(job instruction sheet)}
C. C、配置管理系统^{(configuration management system)}
D. D、专家判断

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[单选题]作为监督和控制的一部分^(part)内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）

A. 核实范围
B. 监控风险
C. 报告绩效
D. 实施质量保证

[单选题]下列哪项陈述反映了项目的风险程度？（）

A. 项目初始阶段的风险最大。
B. 项目初始阶段的风险最小。
C. 风险在整个项目期间保持恒定。
D. 项目实施过程中的风险最大。

[单选题]您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法：（）

A. 制定补救计划
B. 要求分包商按期完成
C. 通知客户项目将延期
D. 采取法律手段

[单选题]采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查，这种审查叫什么？（）

A. A、采购规划
B. B、采购审计、
C. C、合同归档
D. D、项目事后剖析

[单选题]与他人协商达成条款或协议称为（）

A. 双赢
B. 获得同意
C. 谈判
D. 仲裁
E. 面对面，对质

[单选题]PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数^(most)的过程？（）

A. 实施
B. 计划
C. 控制
D. 立项
E. 收尾

[单选题]项目组合管理是什么？（）

A. 管理项目文件中的各项内容
B. 为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权
C. 识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，以实现特定的战略业务目标
D. 为了实现组织的战略业务目标

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