如果一家公司想要终止指挥链，设立无限制的管理跨度，引入对员工

【名词&注释】

价值链(value chain)、六西格玛(six sigma)、障碍物(obstacle)、学习型(learning)、公平理论(equity theory)、生产率(productivity)、机械式(mechanical)、不可行(an infeasible)、无限制、行政管理经验

[单选题]如果一家公司想要终止指挥链，设立无限制的管理跨度，引入对员工授权的团队，它的组织结构的最好选择是（）。

A. A、简单的、机械式^(mechanical)结构
B. B、一家虚拟的公司
C. C、无边界的结构
D. D、矩阵型或项目型结构

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[单选题]如果没有现在通用的信息技术，（）不可行^{(an infeasible)}。

A. A、矩阵型结构
B. B、官僚式行政结构
C. C、学习型结构
D. D、以上各项

[单选题]（）认为员工应该首先把自己在工作情境中得到的结果(所得)与自己的努力(付出)进行比较，然后再将自己的所得一付出比与相关他人的所得一付出比进行比较。

A. A、目标设置理论
B. B、公平理论
C. C、期望理论
D. D、工作特征模型

[单选题]（）是一个由人员和运营组成的变量。

A. A、生产率
B. B、六西格玛
C. C、运营管理
D. D、价值链

[单选题]没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（）

A. 专业经验
B. 技术经验
C. 多方面的经验
D. 行政管理经验

[单选题]在作业空间设计过程中，安全距离指的是（）。

A. 设备之间的距离
B. 作业者与障碍物之间的距离
C. 设备与障碍物距离
D. 作业者所能达到的距离

[单选题]在人的三种视野中，动物野范围最（）。

A. 大
B. 适中
C. 不变限制
D. 小

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