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信息系统的应用控制包括()

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  • 【名词&注释】

    人员素质(personnel quality)、管理方式、商品销售(commodity marketing)、讨价还价能力(bargaining power)、资金流量分析(funds flow analysis)、司法部门(judicial department)、建筑材料供应商、相互配合(interwork)、合伙制律师事务所、预测净利润

  • [多选题]信息系统的应用控制包括()

  • A. A、输入控制
    B. B、过程控制
    C. C、输出控制
    D. D、设备控制

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  • 学习资料:
  • [多选题]东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。
  • A. 近年来,东华公司采购人员素质下降
    B. 东华公司不能自行生产建筑材料
    C. 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
    D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

  • [多选题]战略实施的模式有()
  • A. 指挥型
    B. 变革型
    C. 合作型
    D. 增长型

  • [多选题]乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有()
  • A. A、零基预算
    B. B、增量预算
    C. C、活动预算
    D. D、责任预算

  • [多选题]下列各项中,属于评估战略可行性方法的有()
  • A. 分析战略需要哪些资金及其来源
    B. 通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润
    C. 列出战略的资源需求并进行分析
    D. 对所有股东的看法进行评估

  • [单选题]甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。
  • A. 集中化战略
    B. 市场渗透战略
    C. 纵向一体化战略
    D. 横向一体化战略

  • [单选题]甲公司是一家儿童食品生产公司,公司设有不同的部门,营销部负责产品的营销和推广,产品部负责生产给客户的所有产品,财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动,各部门之间相互配合(interwork),共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为()。
  • A. 创业型组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. 事业部制组织结构
    D. 战略业务单位组织结构

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