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“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

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    领导力(leadership)、知识点(knowledge point)、个人利益(individual interests)、管弦乐队、工作需要(work needs)、有助于(helpful to)、不预则废”、完成任务(task-performing)

  • [单选题]“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

  • A. 制订目标前的计划
    B. 制订目标时的方法
    C. 制订目标时的技巧
    D. 制订目标前一定要做好充分的准备

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  • 学习资料:
  • [单选题]吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
  • A. 领导
    B. 谋士
    C. 实施人员
    D. 协调人员

  • [单选题]李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程,就像管弦乐队的指挥,根据角色理论,他的角色是()。
  • A. 谋士
    B. 实施人员
    C. 协调人员
    D. 领导

  • [单选题]周总想激励团队成员发展,但他不知道该怎样确定发展需求,下面有助于(helpful to)确定发展需求的是()。
  • A. 当前团队成员在做什么
    B. 工作需要具备哪些知识和技能
    C. 什么样的机会可以使团队成员获得发展
    D. 其他都是

  • [单选题]“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括()
  • A. A.完成任务(task-performing)
    B. B.发展个人
    C. C.建设团队
    D. D.创建团队文化

  • [多选题]要想扮演好自己在团队中的角色,必须做到以下几点().
  • A. 团队利益高于个人利益是扮演好团队角色的首要原则
    B. 主动寻找团队成员的积极品质
    C. 把自己的事情做好,别人的事不必关心
    D. 要时常检查自己的缺点

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