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您需要将项目持续时间缩短两星期,在关键路线上,有一项任务要求

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    项目经理(project manager)、全日制(full-time)、子项目(subproject)、持续时间(duration)、自由式(freestyle)、计划书(prospectus)、吸取的经验教训、第一层(first layer)

  • [单选题]您需要将项目持续时间缩短两星期,在关键路线上,有一项任务要求一个半日制工作人员工作六个星期,您商议让其全日制工作三个星期。您使用了什么技术?()

  • A. A、快速跟进
    B. B、资源平衡
    C. C、赶工
    D. D、基准

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  • 学习资料:
  • [单选题]在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层(first layer)分解为以下所有,除了()。
  • A. 项目生命周期的各阶段
    B. 主要可交付成果
    C. 子项目
    D. 项目活动

  • [单选题]项目经理不懂项目的具体技术,可以采取以下何种管理模式?()
  • A. 有销售权
    B. 独裁式
    C. 民主式
    D. 自由式

  • [单选题]在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的()
  • A. 曾发生过的中等风险
    B. 风险鉴别对照单
    C. WBS计划书(prospectus)
    D. 团队成员简历

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