如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取

【名词&注释】

管理方式、工作积极性(working enthusiasm)、发展壮大、个体工商户(individual business households)、重新配置(reconfiguration)、具体方法(concrete method)、工资总额(gross payroll)、基本养老保险费(basic endowment insurance)、基本养老保险个人账户、不合时宜(untimely)

[多选题]如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段括（）。

A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系
E. 建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

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学习资料：

[多选题]职能制组织形式的缺点是（）。

A. 适应性差
B. 横向协调差
C. 稳定性差
D. 领导负担重
E. 不利于专业分工

[多选题]张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京创立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有那么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式，用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

A. B, C

[多选题]在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有()。

A. 入职前讨论会
B. 退休前讨论会
C. 职业生涯讨论会
D. 提供职业生涯手册
E. 职业生涯指导与咨询

[多选题]当人力资源出现结构性失衡时，可以采取的平衡措施有()。

A. 扩大经营规模
B. 进行人员内部的重新配置
C. 进行针对性的专门培训
D. 永久性裁员
E. 进行人员置换

[多选题]根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为()。

A. 指导型
B. 概念型
C. 分析型
D. 行为型
E. 合作型

[单选题]关于基本养老保险的说法，正确的是（）。

A. 用人单位缴纳的基本养老保险费^{(basic endowment insurance)}计入职工个人账户
B. 职工按照本单位工资总额^{(gross payroll)}的一定比例缴纳基本养老保险费^{(basic endowment insurance)}
C. 无雇工的个体工商户不得参加基本养老保险
D. 职工不得提前支取基本养老保险个人账户余额

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