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下列各项中,购买者的讨价还价能力可能比较强的有()

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    技术进步(technical progress)、发展方向、事业部制(multidivisional structure)、市场前景(market prospect)、城市建设(urban construction)、环境分析(environmental analysis)、组织设计(organization design)、行为准则(code of conduct)、讨价还价能力(bargaining power)、独具特色(exceptional feature)

  • [多选题]下列各项中,购买者的讨价还价能力(bargaining power)可能比较强的有()

  • A. A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
    B. B、市场上存在大量替代品
    C. C、购买者所购买的产品占了卖方销售量的很大比例
    D. D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列各项表述中,可以作为企业使命的是()
  • A. 加强开发项目的质量管理
    B. 5年内在市区建成2个地标性建筑
    C. 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
    D. 在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

  • [多选题]下列关于组织结构和组织设计(organization design)的说法,正确的有()
  • A. 组织设计(organization design)包括构建模块和协调机制的配置,其中构建模块由企业的人员和信息系统构成
    B. 组织结构中,事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构
    C. 战略是组织结构最为基本的要素
    D. 将支持性活动纳入组织设计(organization design)的关键是建立报告和协调活动

  • [单选题]甲企业是一家服装设计和生产企业,在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则(code of conduct)。根据以上信息可以判断,该企业的战略是()
  • A. A、成本领先战略
    B. B、差异化战略
    C. C、集中化战略
    D. D、多样化战略

  • [多选题]良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,价值增值可以表现为()
  • A. 盈利能力的提高
    B. 市场占有率的提高
    C. 创新能力的增强
    D. 员工满意度的增加

  • [单选题]由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析,导致该现象产生的宏观环境因素是()。
  • A. 政治和法律因素
    B. 社会和文化因素
    C. 技术因素
    D. 经济因素

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