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甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费

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  • 【名词&注释】

    中部地区(central china)、取得成效(acquisition result)、粮食加工(grain processing)、产业资本(industrial capital)、非金融企业(non-financial enterprise)、非银行金融机构(non-bank financial institutions)、公司股东(company shareholders)、品牌知名度(brand popularity)、企业形象。、一段时间(a period)

  • [单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()

  • A. A、预防成本
    B. B、鉴定成本
    C. C、内部损失成本
    D. D、外部损失成本

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列各项体现企业风险管理的效益的有()
  • A. 改进产品和服务的周期
    B. 对于整体经济资本的更低要求
    C. 降低融资成本
    D. 增强信誉和透明度

  • [单选题]下列属于电子商务的主要好处的是()
  • A. 提高企业的知名度
    B. 扩大企业销售渠道
    C. 允许远程管理
    D. 可以通过全球市场使销售量出现潜在增长,相比其他销售方式减少了交易成本

  • [单选题]在以下企业变革中,属于被迫变革,往往需要付出较大的代价才能取得成效的是()
  • A. A、提前性变革
    B. B、反应性变革
    C. C、适应性变革
    D. D、危机性变革

  • [多选题]下列各项中,属于顾客角度中滞后指标的有()
  • A. A、客户保留率
    B. B、新客户开发率
    C. C、客户关系
    D. D、企业形象

  • [多选题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()
  • A. 技术开发中购买外部的测试服务
    B. 订货由手工订单改为电子订单
    C. 独特的员工招聘和培训方式
    D. 企业与政府和公众的公共关系

  • [单选题]从战略变革的整个过程来看,整个变革过程中最困难的阶段是()
  • A. 解体阶段
    B. 变革阶段
    C. 重新巩固阶段
    D. 反馈调整阶段

  • [单选题]甲公司是一家儿童食品生产公司,公司设有不同的部门,营销部负责产品的营销和推广,产品部负责生产给客户的所有产品,财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动,各部门之间相互配合,共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为()。
  • A. 创业型组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. 事业部制组织结构
    D. 战略业务单位组织结构

  • [多选题]美福粮是一家知名的粮食加工公司,经过一段时间(a period)的考察,计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度(brand popularity)较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括()。
  • A. 横向并购
    B. 杠杆并购
    C. 金融资本并购
    D. 产业资本并购

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