计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，不正确的选择是（）。

【名词&注释】

思维能力(thinking ability)、个人能力(personal ability)、竞争对手(competitor)、讨价还价(bargaining)、财务人员(financial personnel)、工作计划(working plan)、症结所在、移花接木(malapropism)、不厌其烦、考虑问题(probe into a problem)

[单选题]计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，不正确的选择是（）。

A. 改变工作运作方式，使计划回到正常的发展道路上
B. 修改工作计划和时间表，重新分配工作
C. 获取额外资源或重组目前的资源
D. 对出现偏差不予过问，任其自动消失

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学习资料：

[单选题]授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（）。

A. 制订授权计划
B. 检查进展情况
C. 评估授权效果
D. 汇报授权情况

[单选题]成就、自信和承诺体现了领导者的（）。

A. 个人能力
B. 学习能力
C. 思维能力
D. 社会能力

[单选题]关于“五力模型”，说法不正确的是（）。

A. “五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
B. “五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
C. 客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
D. 新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁

[单选题]根据Kolb学习循环，学习的过程是一个周期循环的过程，而且它有很多种学习的机会，下面哪些情况称得上是学习的机会？（）

A. 培训
B. 工作中学习
C. 轮岗制度
D. 以上都可以

[单选题]王总所在的团队中，成员之间互不信任。当遇到突发情况时，有的十分焦虑，有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此，你认为此团队正处在（）。

A. 波动阶段
B. 规范化阶段
C. 形成阶段
D. 成熟阶段

[单选题]小秦在工作中不能昕取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于（）。

A. 好斗的人
B. 自信果断的人
C. 消极的人
D. 自卑的人

[单选题]我是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户，让我学会了如何谈判。起初我很怕跟他打交道――我知道这个人脑子比我快、心眼儿多，总在算计我。每次办完业务之后，我的感觉就是“又按他说的办了！”其实，我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目，可是他却非常认真，每次都要从头重来，不厌其烦地一次次和我砍价，提出各种新的要求，比如预先看样、免费修改以及尽量把交货日期提前。跟这人打交道的时间久了之后，我也渐渐琢磨出一些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉，我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导，我一直得跟随他的节奏和控制。无论我是否同意，按以前的风格总是立即做出反应，这样讨论的步调就完全由他支配，我没有了主动权，只能接受他的控制。当我认识到症结所在之后，决定放慢步调，不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻，我也不会立即回绝，而是采取一定的技巧拖延或者转移，甚至在不置可否的情形下抛出我的方案。有时候我会故意装作喝茶或上厕所等，留给自己思考的时间，也使他明白我不同意他的方案，这样待回到谈判过程中的时候，他往往不得不改变他的提议。结果我渐渐发现，同他打交道也并不难，我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽，许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是，这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他可能不喜欢这种方式和风格，但是这种方式对我来说，真是太有用了！小张是一个比较容易冲动的人，为了获得谈判的成功，建议他在同客户交谈重要的事情时，应该经常利用（）的方法，以进一步周全地考虑问题^{(probe into a problem)}。

A. 移花接木^{(malapropism)}
B. 不立即回应
C. 及时叫停
D. 暗渡陈仓

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