【名词&注释】
战略目标(strategic target)、经济价值(economic value)、环境分析(environmental analysis)、外部环境(external environment)、社会变革(social change)、相关内容(related contents)、渐进性变革(evolutionary change)、缺乏自信(diffidence)、至关重要(very important)、各种活动(various activities)
[多选题]公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括()。
A. 和营销有关的业绩标准
B. 和财务有关的业绩标准
C. 和竞争有关的业绩标准
D. 和战略有关的业绩标准
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[单选题]战略管理循环的起点是()。
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略检验
[单选题]在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革(evolutionary change)的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。
A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段
[单选题]公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司目的说法不正确的是()。
A. 组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织
B. 一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织
C. 以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任
D. 以非营利日的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
[多选题]下列各项中,属于职能战略的有()。
A. 市场营销战略
B. 人力资源战略
C. 信息技术战略
D. 研究与开发战略
[多选题]在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在()。
A. 单个的职能中各种活动(various activities)的协调性
B. 单个的职能中各种活动(various activities)的一致性
C. 各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D. 各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性
[多选题]M公司成立于2010年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括()。
A. 宏观环境分析
B. 企业能力分析
C. 产业环境分析
D. 竞争环境分析
[多选题]公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有()。
A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 公司的目标
D. 经营哲学
[多选题]甲公司是一家生产糕点的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张公司规模,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()。
A. 组织障碍
B. 私人障碍
C. 心理障碍
D. 文化障碍
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