【名词&注释】
提高质量(improving quality)、目标管理(objective management)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、可信性(credibility)、降低成本(reduce cost)、打交道(have dealings with)、基础上(basis)、进度表(progress chart)、布鲁克(brooke)
[单选题]项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()。
A. D
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学习资料:
[单选题]大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()
A. 通过分解结构对项目进行管理
B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C. 项目过程的持续改进
D. 对项目变更应该统一控制
[单选题]在一个环境补偿项目中,一个增值变更的例子是()。
A. B
[单选题]签订长期合同是项目质量管理的重要部分,因为它()。
A. 为卖主履行质量承诺提供动因
B. 通过使用利润——成本分析提高质量
C. 常常导致成本的降低和生产率的提高
D. 提供强制的审计
[单选题]在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()。
A. 项目成员,成本目标和进度表(progress chart)
B. 成本目标,行政程序和进度表(progress chart)
C. 进度表(progress chart),项目优先性和人力资源
D. 项目成员,项目优先性和成本目标
[单选题]在与客户打交道(have dealings with)的过程中,项目经理应该()。
A. B
[单选题]在以下的路径收敛例子中,如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%,活动4在第6天开始的概率是多少()?
A. 10%
B. 13%
C. 40%
D. 50%
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