【名词&注释】
财务预算(financial budget)、降低成本(reduce cost)、特殊情况(special case)、依存关系、管理费用、物业服务费、预算编制方法(budgetary technique)、职工福利(employee benefits)、营业费用(operating expense)、公司总部(corporate headquarter)
[多选题]下列物业管理过程中发生的费用中,不属于营业费用(operating expense)的有()。
A. 从事物业管理活动的人员的工资、奖金及职工福利(employee benefits)
B. 物业管理企业公司总部(corporate headquarter)人员的工资、奖金及职工福利(employee benefits)
C. 物业管理活动消耗的各种材料的费用
D. 公司利息净支出
E. 劳动保险费
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学习资料:
[单选题]我国物业服务企业收取物业服务费方式与工程采购中的()类似。
A. 成本加酬金合同
B. 固定总价合同
C. 固定加酬金合同
D. 百分比酬金合同
[单选题]重要性原则主要应用于()。
A. 成本的事后控制
B. 成本的防护性控制
C. 成本的分级控制
D. 成本的事中控制
[单选题]为了有效地进行成本控制,保证经济效益的实现,物业服务企业需做的是()。
A. 建立以责任中心为基本控制单元的组织体系
B. 对考核评价的结果进行奖励
C. 确定成本控制标准
D. 进行成本预算
[单选题]在理论上,各责任中心的责任成本(费用)应等同于()。
A. 企业进行弹性预算后的值
B. 由企业拟定的成本控制标准
C. 由企业进行的财务预算中的责任预算
D. 由企业成本预算分解而形成的责任预算
[单选题]下列物业管理过程中发生的费用中,不属于营业成本的是()。
A. 直接人工费
B. 直接材料费
C. 管理费用
D. 间接费用
[单选题]下列关于固定预算与弹性预算的描述中,错误的是()。
A. 固定预算是在过去实际费用基础上增加或减少一定的百分比确定出的预算
B. 固定预算在预算期内除特殊情况外一般不作变动或更迭
C. 弹性预算是以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据编制的能适应各种情况的预算编制方法(budgetary technique)
D. 固定预算是为克服弹性预算无法准确地预见未来成本可能达到的程度和发展趋势这一趋势而产生的
[多选题]成本的事后控制的作用有()。
A. 寻求降低成本的途径
B. 着眼于将来工作的改进
C. 为企业未来的成本管理工作指出努力的方向
D. 避免不合理的开支和损失的重新发生
E. 确定最佳的实现企业利润最大化
[多选题]物业服务企业成本的控制步骤组成不包括()。
A. 确定控制标准
B. 分析相关差异
C. 纠正成本偏差
D. 确定主要收入与费用支出
E. 制定策略
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