战略与风险管理题库2022战略实施题库每日一练强化练习(06月09日)

1. [多选题]下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

A. A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B. B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术^(expertise)的相互交融
C. C、职能专家不会只关注自身业务范围
D. D、制定决策迅速及时

2. [单选题]甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，甲集团的组织分工属于（）。

A. 集权分工
B. 分权分工
C. 横向分工
D. 纵向分工

3. [多选题]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）。

A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区

4. [多选题]下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中，正确的有（）。

A. 股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B. 股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩
C. 利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D. 利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩

5. [多选题]光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上^{(on this basis)}增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。

A. 不能拥有启发新观点的动力
B. 没有降低成本的动力
C. 是一项复杂、耗费时间的过程
D. 能够应对环境的变化

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