招标采购项目经理的财务决策权包括（）。

【名词&注释】

设计变更(design alteration)、工作时间(working time)、承包合同(contract)、机电产品(electromechanical product)、恢复原状(reinstatement)、项目经理负责制(project manager responsibility system)、合理安排(reasonable arrangement)、具体工作(concrete work)、竣工财务决算、《民法通则》(general principles of civil law)

[单选题]招标采购项目经理的财务决策权包括（）。

A. A．项目费用控制权
B. B．项目决算决策权
C. C．项目费用审计权
D. D．财务人员任用权

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学习资料：

[单选题]为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。

A. A．确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B. B．定期对里程碑计划的执行进行检查
C. C．采用项目群管理方式合理安排^{(reasonable arrangement)}人力资源
D. D．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

[单选题]采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（）。

A. A．已经明确参与项目的各部门及人员职责
B. B．已用WBS将项目分解到具体工作^{(concrete work)}
C. C．已随机选取调查样本
D. D．已拥有同类项目的历史资料

[单选题]工程建设项目进行国民经济评价过程中，项目符合（）的条件指标时，具有满意的经济效率。

A. 经济净现值≤0
B. 经济内部收益率≤社会折现率
C. 经济效益费用比≤1
D. 经济内部收益率≥社会折现率

[单选题]传统管理模式的特点不包括（）。

A. 项目施工阶段的管理协调不可独立出来
B. 技术基础是线性顺序法
C. 特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
D. 业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同

[多选题]工程建设项目竣工财务决算的编制所遵循的步骤有（）。

A. 上报主管部门审查
B. 核实工程变动情况
C. 收集、整理和分析有关依据资料
D. 编写竣工决算报告情况说明书
E. 分析工程造价比较

[单选题]房地产投资项目，包括投资开发土地、住宅、厂房、办公楼及其他的建筑设施。这类项目的特点是（）。

A. 资金被长期占用、投资额大并且需要较强的直接经营管理，但其投资收益比较稳定
B. 投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识，但其投资收益也较高
C. 投资不可预见因素多、风险大，若投资一旦成功，收益巨大，而且可能对投资主体的发展起到关键作用
D. 投资额大、风险小，不需要较强的直接经营管理，也不需要相关业务经验与知识

[单选题]工程建设项目保修阶段的管理工作内容不包括（）。

A. 定期检查项目使用和运行情况
B. 审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收
C. 检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属
D. 审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜

[多选题]《民法通则》^{(general principles of civil law)}第134条规定，承担民事责任的主要方式包括（）。

A. 停止侵害、排除妨碍、消除危险
B. 返还财产、恢复原状、修理、
C. 警告、记过、降级、降职
D. 重做、更换、赔偿损失、支付违约金
E. 消除影响、恢复名誉、赔礼道歉

[多选题]机电产品国际招标项目的综合评价法的说法中，正确的是（）。

A. 适用于技术含量高。工艺或技术方案复杂的大型或者成套设备招标项目
B. 重大装备自主化依托工程设备招标项目，一般采用综合评价法进行评标
C. 价格分统一采用低价优先法计算
D. 价格权重不得低于30%，技术权重不得高于60%
E. 价格评价的最大可能分值和最小可能分值应当分别为100分和0分

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