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国外企业集团内部集权与分权才从()分析。

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  • 【名词&注释】

    因地制宜(local conditions)、严密性(tightness)、董事会(board of directors)、领导层(leading level)、母子公司(parent-subsidiary corporation)、投资公司(investment company)、非排他性(non-excludability)、事业部(the division)、核心成员(key members)、企业集团管理体制

  • [多选题]国外企业集团内部集权与分权才从()分析。

  • A. 母公司型企业集团内部集权与分权
    B. 子公司型企业集团内部集权与分权
    C. 母子公司型企业集团内部集权与分权
    D. 集团本部一事业部(the division)型企业集团内部集权
    E. 集团本部一事业部(the division)型企业集团内部集权与分权

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下对国外企业集团管理体制理解错误的是()。
  • A. 组织更加紧密
    B. 组织严密性
    C. 因地制宜性
    D. 重视人的作用

  • [单选题]企业集团的各成员组成不包括()。
  • A. 母公司
    B. 子公司
    C. 其他成员企业
    D. 核心成员(key members)

  • [单选题]集团利益()
  • A. A、具有供给的连带性和对内排他性
    B. B、没有供给的连带性也没有对内排他性
    C. C、具有供给连带性和对内的非排他性(non-excludability)
    D. D、没有供给的连带性但具有对内排他性

  • [多选题]日本、韩国的经理会的职能主要有()。
  • A. 在集团成员公司之间进行整合调整
    B. 在集团成员公司之间进行整合组合
    C. 决定集团的对外活动
    D. 决定集团成员公司组成共同投资公司
    E. 决定成员公司领导层的人事问题

  • [单选题]()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。
  • A. 广义
    B. 广泛
    C. 狭义
    D. 控制

  • [多选题]根据企业集团组织结构的功能特点,其组织结构的层次可以从()三个层次加以剖析。
  • A. 结果模式
    B. 核心企业
    C. 母公司
    D. 控股子公司
    E. 协作企业

  • [多选题]企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为()。
  • A. 正向结合型
    B. 横向结合型
    C. 复向结合型
    D. 纵向结合型
    E. 复合结合型

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