如果存在沟通障碍，可能影响：（）

【名词&注释】

准确性(accuracy)、精确性(accuracy)、项目经理(project manager)、说明书(specification)、项目风险管理(project risk management)、新项目(new project)、工作范围(working range)、风险承受力(degree of risk tolerance)、关系人、怎么做

[单选题]如果存在沟通障碍，可能影响：（）

A. A．将会按时去完成的项目
B. B．将被提高的信任
C. C．将发生的冲突
D. D．让人满意的高级管理

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学习资料：

[单选题]你得知由于天气恶劣，你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动？（）

A. 审阅绩效报告，以便确定还未实现哪些计划日期，以及关键路径所受到的影响
B. 快速跟进项目，确保不延误项目进度
C. 试图尽快从其他地点得到供应物资
D. 采取纠正措施，以便将延误的影响降至最低

[单选题]在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（）

A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 分类风险分析
D. 德尔菲技术风险分析

[单选题]项目在第一年内经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数量也明显减少。项目经理应该怎么做？（）

A. 取消剩余的已计划好的风险评估会。
B. 减少管理储备金额。
C. 继续识别新的风险，并重新评估现有风险。
D. 对残余风险执行定性风险分析。

[单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。

A. 创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围^{(working range)}中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划

[单选题]影响到项目执行的约束（如有限的预算）被称为：（）

A. 制约因素
B. 假设
C. 杀点（阶段退出关卡）
D. 风险

[单选题]项目风险管理的主要过程是（）

A. 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果
B. 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果
C. 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对
D. 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险

[单选题]在实施风险定性分析过程中，应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级，除了（）

A. 已识别风险发生的相对概率或可能性
B. 已识别风险发生后对项目目标的影响
C. 数学技术，如预期货币价值分析（EMV），以提高评估的精确性和准确性
D. 与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力^{(degree of risk tolerance)}

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