【名词&注释】
生产经营(production and management)、市场需求(market demand)、市场份额(market share)、充分发挥(give full play to)、渐进性变革(evolutionary change)、优秀企业(excellent enterprise)、革命性变革(revolutionary change)、主要依据(main basis)、企业领导人(leader of enterprise)、先进设备(advanced equipment)
[多选题]在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在()。
A. 单个的职能中各种活动的协调性
B. 单个的职能中各种活动的一致性
C. 各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D. 各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性
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[单选题]下列关于渐进性变革与革命性变革(revolutionary change)特点的说法中,正确的是()。
A. 渐进性变革在企业生命周期不常发生
B. 渐进性变革发生时全面转化
C. 革命性变革(revolutionary change)影响整个企业体系
D. 渐进性革命影响整个企业体系
[单选题]甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于()。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革
[多选题]下列属于革命性变革(revolutionary change)特点的有()。
A. 在企业生命周期中不经常发生
B. 稳定地推进变化
C. 影响企业体系的某些部分
D. 影响整个企业体系
[多选题]甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 结构和体系变革
D. 人员变革
[多选题]M公司成立于2010年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人(leader of enterprise)把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括()。
A. 宏观环境分析
B. 企业能力分析
C. 产业环境分析
D. 竞争环境分析
[单选题]甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据(main basis)的标准是()。
A. 适宜性标准
B. 可行性标准
C. 可接受性标准
D. 合理性标准
[多选题]公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括()。
A. 和营销有关的业绩标准
B. 和财务有关的业绩标准
C. 和竞争有关的业绩标准
D. 和战略有关的业绩标准
[多选题]蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备(advanced equipment)和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。
A. 技术变革
B. 人员变革
C. 产品和服务变革
D. 结构和体系变革
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