【导读】
必典考网发布2022整合管理题库每日一练精选(04月27日),更多整合管理题库的每日一练请访问必典考网PMP项目管理师考试题库频道。
1. [单选题]制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()
A. 组织市场调查,预测某种商品的销售情况
B. 与其他组织的产品,服务和流程等进行比较
C. 收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求
D. 确定绩效目标
2. [单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序,但它不包括下列哪种工作?()
A. 界定一个项目或系统的功能和物质特性
B. 控制特性的变更
C. 审核证实对需求的符合性
D. 允许变更的自动认可
3. [单选题]目标管理不涉及下列哪项内容()。
A. 确定明确和现实的目标
B. 定期评估项目目标是否完成
C. 促进项目的参与,团队建立和实现承诺
D. 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹
4. [单选题]在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性(destructive)的团队角色?()
A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者
5. [单选题]为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()
A. 工作报告(work report)
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款(contract terms)和条件