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目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥:

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    三要素(three elements)、支持者(backer)、办公室(office)、大型项目(large-scale project)、重要因素(important factors)、实际成本(actual cost)、不断改进(continuous improvement)、主管人员(executive staff)、最高价(highest price)、固定价格(fixed price)

  • [单选题]目前有两家公司要签署一个固定价格(fixed price)加奖金的合同。双方已经谈妥:合同的目标成本是200,000美元,奖金是30,000美元,因此合同的预定价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价(highest price)以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,除了合同的成本外,买方还要付给卖方多少钱()?

  • A. C

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  • 学习资料:
  • [单选题]()不属于大型项目控制的三要素。
  • A. 项目绩效跟踪
    B. 质量改进
    C. 外部变更请求
    D. 变更控制

  • [单选题]你最近刚从公司组织的日本之旅返回,在日本你参观了世界上最大的面条加工厂。你已成为了开森质量哲学的热心支持者。即使你的项目――在你们公司的主管人员(executive staff)的办公室装上简便的床以便于高层主管人员(executive staff)有时休息一下,与制造面条有巨大的差别,但开森的原则还是适用的。开森的不断改进(continuous improvement)的方法强调()。
  • A. C

  • [单选题]项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面()。
  • A. D

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