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小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析

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    环境污染(environmental pollution)、项目经理(project manager)、电子元件(electronic component)、再生资源(renewable resources)、重要问题(important problem)、固体废物(solid waste)、小规模(small scale)、财务状况表(financial position statement)、计算成本(computational cost)、发生变化

  • [单选题]小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析,他需要做到()。

  • A. A、估计客户的反应
    B. B、确定计算成本(computational cost)的方法
    C. C、确定每个人应承担的责任
    D. D、明确项目的实施程序

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  • 学习资料:
  • [单选题]腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司,其市场目标主要是针对小规模(small scale)的公司,这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳,销路很好,而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。表1999-2001年财务状况表(financial position statement)(单位:万元)
  • A. B

  • [单选题]管理者要处理大量不同类型的问题,员工因为身体不适请假属于()。
  • A. A、短期问题
    B. B、长期问题
    C. C、主要问题
    D. D、重要问题

  • [多选题]WAP网关完成()等功能。
  • A. 协议转换
    B. 通讯代理
    C. 接入认证
    D. 短信转发

  • [单选题]渐进式变革是持续进行的变革,属于渐进式变革的是()。
  • A. A、公司决定大裁员
    B. B、改进装配电子元件的顺序
    C. C、改变组织机构
    D. D、改变企业文化

  • [单选题]项目管理分为五个不同的阶段,()不属于项目管理的五个阶段之一。
  • A. A、项目启动
    B. B、项目说明
    C. C、项目监督与控制
    D. D、项目收尾

  • [单选题]某零售企业与它的供应商缺乏良好的协调,这种情况会引起该零售企业的()问题。
  • A. A、后勤供应
    B. B、人员供应
    C. C、组织结构
    D. D、产品需求

  • [单选题]某公司接手的一个项目应顾客的要求,对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是()。
  • A. A、顾客改变了初衷
    B. B、管理层希望扩大项目范围
    C. C、供应商没有按时、按规格交货
    D. D、组织因素的干预

  • [单选题]流程图可以帮助我们整理现有的流程或者设计一个新流程,运用流程图符号可以画出流程图,下面不属于流程图符号的是()。
  • A. 决策框
    B. 分隔符
    C. 行动框
    D. 箭头线

  • [多选题]实行生态包装的意义在于()
  • A. 保护不可再生资源(主要是木材、矿物)
    B. 减少包装物的生产、使用和处理过程中产生的环境污染
    C. 减少包装废物在生活固体废物中的比重
    D. 使得包装物分散、不易回收、治理费用高的情况得以改善

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