自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理

【名词&注释】

领导者(leader)、总经理(general manager)、布莱克(blake)、成长期(growth stage)、学习型组织建设(building learning organization)、财务主管(financial executive)、解决问题的能力(problem-solving ability)、基础上(basis)、西格玛水平(sigma level)、统一指挥(unity of command)

[单选题]自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理论以后，世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织。我国南方一家公司的总经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后，也想将自己的公司建设成学习型组织，于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究，主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧，你同意下面的哪种观点？（）

A. A、技术主管认为学习型组织最重要的是创新能力
B. B、市场主管认为学习型性组织最重要的是组织适应市场变化的能力
C. C、人力资源主管认为学习型组织最重要的是企业员工解决问题的能力^{(problem-solving ability)}
D. D、财务主管觉得他们三个人的说法都对

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学习资料：

[单选题]参谋人员的主要职能是（）。

A. 执行和监督
B. 决策和指挥
C. 咨询、建议和指导
D. 监督和控制

[单选题]已知短期西格玛水平^{(sigma level)}为2.4换算成长期sigma估计值为（）

A. 3.9
B. 0.9
C. -0.9
D. 1.4

[单选题]由（）首先提出，保罗·赫塞和肯·布兰查德予以发展的情境领导理论，是一个受到极大推崇的模型，又叫“领导生命周期理论”。

A. 费德勒
B. 科曼
C. 布莱克
D. 德鲁克

[单选题]下面哪一个不是管理的特征（）。

A. D

[单选题]管理的十四项原则中第一项原则是（）。

A. 权利和责任
B. 统一指挥^{(unity of command)}
C. 人员的报酬
D. 劳动分工

[多选题]领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话，就是在权力支撑的基础上^(basis)实施指引，激励，沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为，促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中，现代领导者的作用有哪些呢（）。

A. 制定变革的设想
B. 建立强有力的实施体系
C. 增加凝聚力
D. 决断每件事务
E. 主持好每次例会

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